Delegowanie motywuje podwładnych

Rzeczpospolita, 30-07-2009,

Eksper radzi - Marzena Raźniewska-Pólkoszek

W dobie kryzysu coraz rzadziej pracodawcy, chcąc wynagrodzić pracownika za dobrą pracę, mogą sobie pozwolić na podwyżki. W miarę możliwości stosują pozapłacowe środki motywujące. Jednym z nich jest delegowanie. Co to takiego? Więcej

The Training Services Sector 

Innovative Management Journal, maj 2010

The UE economy and most of it sectors seem to be emerging from recession. In what ways has the economic crisis impacted the trainig-consulting sector? Więcej

Oceniamy pracę, nie człowieka

Rzeczpospolita, 16 lipca 2010 r.

Odpowiada Marzena Raźniewska-Półkoszek dyrektor generalny BOMIS

Szefowie często postrzegają kontrolę i nadzór jako jedyne środki prowadzące do tego, że pracownicy wykonają powierzone zadania należycie lub w ogóle. Czy słusznie?

Nic bardziej mylnego. Nadzór i kontrola powodują nieporozumienia między szefem a jego zespołem. Zwalniają też ludzi z myślenia i brania odpowiedzialności za własne czyny.

Szefowie powinni bardziej ufać i chwalić

Rzeczpospolita, 31 lipca 2011 r.

Coraz częściej firmy nie mają środków na podwyżki. Straszą też zwolnieniami, atmosfera prayc staje się trudna. Można to zmienić bez wydawania pieniędzy. Więcej  

Szef powinien uczyć jak pisać służbowe mejle

Rzeczpospolita, 4 sierpnia 2011 r.

Ostatnio jeden ze stałych klientów oburzony zadzwonił do prezesa firmy. Uraziła go formuła mejla służbowego, którego dostał od nowego pracownika. Podwładny zaczął korespondencję od zwrotu "Witam Panie Adamie", a zakończył słowami "łączę pozdrowienia". [...] Jak taktownie pisać pisma służbowe? Więcej   

Dobre maniery w firmowej cenie

Rzeczpospolita, 29 sierpnia 2011 r.  

Pracodawca nie tylko nie straci, ale z pewnością zyska na tym, że będzie dbał o savoir-vivre wśród zatrudnionych. Odpowiednie zachowanie liczy się nie tylko w życiu codziennym, ale i w pracy. Przy czym właśnie w tym drugim miejscu złe maniery podwładnych mogą szkodzić pracodawcy. Brak grzeczności może bowiem zrazić nie tylko współpracowników, ale co gorsza klientów czy kontrahentów. Więcej